▒ 서울삼육중고등학교 총동문회 ▒

인재킬러형 관리자의 7가지 유형

① 독선적 권위형 : 자신의 뜻대로 되지 않으면 부하직원에게 쉽게 화를 내거나 하여 주눅이 들게하여 창의성이나 일에 대한 열정을 기대하기 어렵다. 상사가 시키는 일만 하는 수동적이 되게 한다.

② 무임승차형 : 본인은 하는 것 없이 부하직원의 헌신과 희생 덕에 직장생활을 하고, 더우기 그 공마저도 자기 것으로 한다.

③ 감성 결핍형 : 부하의 감정이나 기분은 고려치 않고 지나치게 일 중심적으로만 내어 몰고개인적인 고충이나 스트레스는 개의치 않는다.

④ 해바리기형 : 위계적이고 강자에게 절대 복종하는 스타일. 그러 경우는 부하에게도 군림하려는 특성이 있다. 보여지기 위해 나서기를 좋아하고 부하의 공도 빼앗아 간다.

⑤ 자린고비형 : 인재를 키우기 위해 지속적인 투자를 하지 않는다. 눈 앞의 이익을 위해 소탐대실한다.

⑥ 자유방임형 : 인간적인 관계가 깊어지고 우유부단하여 부하에게 냉정하지 못하고 건설적인 질책이나 피드백을 진행 못한다.

⑦ 이지메형 : 한번 자신의 눈 밖에 난 직원은 홀대하고 지속적으로 스트레스를 주며, 어떤 때는 공개적인 망신도 불사하고 적극적으로 소외시키는 일본의 사회에서 문제가 되고 있는 '왕따' 즉 '이지메' 성향이다.

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